Lean Healthcare Transformation Summit Europe
Rendez-vous les 5 et 6 nov. 2024 à Paris
« L’amélioration… l’affaire de tous ! »
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Des participants interrogés nous recommandent !
Des sondés ont trouvé
le contenu proposé pertinent (2023)
Des sondés se sentent
prêts à passer à l’action
à l’issue du Summit !
Vous avez rendez-vous à Paris du 05 au 06 novembre 2024 pour le Summit spécialisé sur le Lean dans la santé
Les inscriptions sont ouvertes pour la nouvelle édition avec un tarif attractif (Very Early Bird) !
A la suite des succès des précédentes éditions, nous sommes ravis de vous annoncer que nous remettons notre blouse et nous vous invitons d’ores et déjà à nous rejoindre pour une nouvelle édition encore plus inspirante.
Cette année, la Cité des Sciences et de l’industrie sera le cadre idéal pour des journées intenses d’apprentissage et de partage de la transformation managériale des institutions de santé. De plus, le GHU Paris ouvrira ses portes pour un Gemba des plus passionnant et instructif. Êtes vous prêt à poser vos bagages dans la magnifique ville de Paris ?
Chaque édition est l’occasion de rassembler les acteurs des établissements de santé européens. Au fil des ans, plus de 2 700 participants ont pu échanger avec des experts de tous horizons.
Et vous, serez vous présents cette année ?
Pourquoi participer au Lean Healthcare Summit ?
Ce congrès représente LE point de référence.
- Si vous visez à initier ou à approfondir la transformation managériale au sein de votre institution,
- si vous aspirez à soutenir vos équipes au quotidien et à leur redonner du sens à leur mission,
- si vous désirez créer de la valeur pour vos patients,
- si vous cherchez à améliorer le système à tous les niveaux.
A qui s’adresse le Summit ?
A toutes les personnes qui souhaitent initier ou participer à une démarche d’amélioration au sein de leur établissement
- Cadre de santé
- Personnel encadrant
- Directeur d’établissement
- Médecin
- Infirmière
- Chef de projets
- Directeur des opérations
- Responsable / chargé qualité
- Coordinateur
- Directeur
- …
Dans les secteurs du monde hospitalier, des EHPAD, des créches, de la mutualité, fournisseurs, fonctions supports, ….
Le programme du Summit 2024 s’articulera sur le thème suivant : l’amélioration… l’affaire de tous ! (en cours de construction).
Chaque année, nous proposons un programme riche, varié et inspirant dont voici les quatres grands piliers. Pour la 9ème édition, toute l’équipe est déjà à l’œuvre pour préparer des conférences, des speed-Learning, des form’actions et pleins d’autres formats ludiques et originaux, permettant l’apprentissage et le partage sur les thématique de l’amélioration continue.
Gemba
Visite de plusieurs services du GHU Paris qui a déployé un programme d’Excellence Opérationnelle.
Objectif : rencontrer le personnel et lui poser des questions pour comprendre et voir sur le terrain ce qui peut être fait.
Conférences
Les conférences en plénière d’une durée d’environ 45 minutes permettent d’avoir des retours d’expériences riches et étayés d’autres institutions.
Elles sont suivies d’un temps de questions / réponses.
Speed-Learning
Ce format court de conférence permet de découvrir de multiples sujets de façon plus dynamique.
Car on va directement au cœur de la question pour présenter ce qui a marché et les bons apprentissages.
Form’Action
Ce sont des ateliers ludiques et courts permettant d’être très « pratico-pratique » !
On y découvre une méthode qui a fait ses preuves et on la teste en groupe.
Restez informés
Voici pourquoi il est important de nous suivre sur LinkedIn. On reste en contact ?
- Pour ne rien rater de l’actualité du Summit
- Pour découvrir notre futur programme au fil des mois
- Pour être au courant de nos tarifs avantageux (d’une durée limitée)
Les établissements partenaires des 3 précédentes éditions
Vous avez aimé les Summit précédents, et c’est vous qui en parlez le mieux !
Nous vous remercions de vos nombreux retours car ils sont riches d’enseignements.
Ils nous permettent de progresser encore et toujours afin de vous proposer à chaque fois des éditions toujours plus qualitatives, en termes de contenu et d’organisation.
Toujours chouette de voir le Lean en pratique et les démarches des différentes institutions.
Katie B.
Merci pour cette belle organisation. J’ai particulièrement apprécié la visite de l’hôpital et les moments d’échanges. Les formats étaient variés et toujours utiles. Nous avons du choix et c’est parfois difficile de choisir.
Catherine D.
Très intéressant avec beaucoup d’exemples de pratiques.
Annick N.
La vraie force réside en les témoignages d’expériences vécues par les animateurs.
François B.
Le Summit est un excellent congrès et de très grande qualité avec de nombreux retours d’expérience enrichissants.
Christelle S.
Les partages d’expérience ont été d’une grande richesse.
Claire L.
Ce congrès a été enrichissant dans les thèmes abordés et dans la qualité des présentations.
Thomas A.
Congrès très intéressant, pratico pratique avec des idées facilement transposables.
Christelle E.
Des sujets variés et nouveaux par rapport aux années précédentes… c’était vraiment intéressant !
Paul J.
Congrès excellent et motivant pour se lancer dans le Lean management.
Céline L.
Très bon contenu et bonne organisation !
Bérengère D.
Congrès très enrichissant avec beaucoup de retours d’expériences, approches pratiques.
Bénédicte L.
Je suis vraiment très satisfait du contenu et de la forme.
Maurice B.
Ce congrès a dépassé toutes nos attentes. Et plus particulièrement les formats Gemba et form’actions, tous deux super !
Magali R.
Une organisations et un pilotage de qualité. Bravo à tous.
Valérie D.
Les sujets étaient variés et les intervenants maitrisaient leur sujet permettant de la prise de hauteur.
Camille D.
Comité scientifique de la 9ème édition
Patrick De Coster
Ancien directeur de CHU et Professeur émérite UCLouvain | Senior Advisor pour Cubik
Ariane Bouzette
Experte en Amélioration Continue
Julien Faure
Leader Lean Healthcare chez Cubik
Franck Bonichon
Directeur Général Mutualité Française Limousine
Guillaume Couillard
Directeur Général Du GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences
Niccolo Curatolo
Directeur de projets – VYV3 Ile de France
Claire Duverger Darré
Coordinatrice en transition écologique et amélioration continue
Catherine Tardy
Directrice Qualité et amélioration continue
Jean-Charles Walch
Responsable Amélioration Continue et Lean Manager CHU Dijon
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9ème Edition
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